日前，在安徽省招標采購協(xié)會組織的“2024年度國有企業(yè)招標采購理論與實踐探索”征文活動中，交控建工集團報送的論文《關(guān)于新形勢下國有企業(yè)采購如何融入全國統(tǒng)一大市場建設(shè)探討》榮獲二等獎。

在論文的選題上，公司領(lǐng)導(dǎo)立論定向，牽頭掛帥，親自參與編寫工作，帶領(lǐng)論文撰寫小組結(jié)合行業(yè)發(fā)展環(huán)境、公司發(fā)展目標，緊扣行業(yè)脈搏，選擇“市場化改革”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“綠色低碳發(fā)展”等熱點課題作為研究切入口。

在論文撰寫階段，論文小組分工協(xié)作，合力攻堅，查閱大量資料，收集海量數(shù)據(jù)，為論文中的論點提供強有力的論據(jù)支撐。初稿形成之后，除各論文小組對課題成果相互校核，提出不足和建議，對論文進行細致打磨，不斷錘煉論點，完善論文邏輯，充實論文內(nèi)容。通過“雙項復(fù)核”，切實保證了論文的高質(zhì)量和高水準。

砥礪深耕，載譽前行。交控建工集團將繼續(xù)保持對行業(yè)發(fā)展動態(tài)的敏銳性，推進實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新，為全省招投標行業(yè)的理論研究和實踐創(chuàng)新不懈努力。

該文章深入探討了在全國統(tǒng)一大市場背景下，國有企業(yè)采購的戰(zhàn)略定位和實踐路徑，得到了評委會的高度認可。

隨著中國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段，構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場已成為國家戰(zhàn)略的核心內(nèi)容之一，旨在消除市場壁壘，促進資源優(yōu)化配置和經(jīng)濟高效運作。在這一戰(zhàn)略指引下，國有企業(yè)被賦予了示范引領(lǐng)的重任，其采購活動尤為關(guān)鍵。作者在文中明確指出，國有企業(yè)需通過優(yōu)化采購管理推動供應(yīng)鏈的協(xié)同與高效運轉(zhuǎn)，從而帶動整個市場的健康發(fā)展。

文章首先分析了當前國有企業(yè)采購的現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)，包括地方保護主義、市場分割、供應(yīng)鏈韌性不足以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型不均等問題。提出了一系列策略和路徑以促進國有企業(yè)更好地融入全國統(tǒng)一大市場，包括深化市場化改革、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加快綠色低碳發(fā)展和加強監(jiān)管與評估等。

特別值得一提的是，文章強調(diào)了數(shù)字化采購平臺的重要性，建議國有企業(yè)應(yīng)積極推廣電子招標投標、電子合同等數(shù)字化手段，以提升采購效率和管理水平。還倡導(dǎo)加強綠色采購標準體系建設(shè)，推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，有助于提升企業(yè)的社會責任感和品牌形象。

此次獲獎不僅是對作者研究工作的認可，也是對安徽交控建設(shè)工程集團在招標采購領(lǐng)域所做努力的肯定。

撰 稿 ：李明、吳康寧    核 稿：左保    審 核：朱波